Dienstverlening op maat. Klantbehoeften veranderen altijd. De ondernemer past niet meer in een hokje met vaste kenmerken. Jouw klant verwacht een flexibele organisatie die maatwerk levert. Een persoonlijke ervaring. Het liefst via een digitaal platform waarop hij inlogt en de cijfers inzichtelijk heeft die voor hem relevant zijn en die passen bij zijn behoeften en/of … Continued
Automatisering bespaart tijd en kosten. Er zijn verschillende redenen om bestaande bedrijfsprocessen te automatiseren. Een van de belangrijkste redenen is het verbeteren van de productiviteit en efficiënter te werken. Veel processen in accountancy worden gekenmerkt door de hoge mate van handmatig werk. Neem bijvoorbeeld het verwerken van facturen zonder tussenkomst van automatisering: Facturen komen – … Continued
Maar wat betekent alle automatisering voor het beroep accountant? Blijft de rol van de accountant relevant? Ja, dat is zeker waar. Het worden de nieuwe digitale CFO’s die dagelijks in contact staan met de ondernemer. De boekhouding is er straks gewoon. Alle transacties worden automatisch geboekt en de accountants hebben data waarmee ze ook echt … Continued
Scheer, interim finance-professional, is zelf ook vrijwilliger. ‘Toen ik werd benaderd om districtspenningmeester te worden, is mij verteld dat de administratie me zeker tien uur per week zou kosten. Dat kan nooit, dacht ik. En als het klopt, is het onnodig. Zo ingewikkeld is de administratie niet.’ Hij schetst de oude situatie: ‘Een vrijwilliger diende … Continued
1. Een hoge herkenningsgraad Het zal je maar gebeuren. Je besluit met factuurverwerkingssoftware te werken en bent alsnog veel tijd kwijt aan het aanvullen van gegevens. Om dat te voorkomen is het belangrijk te kijken naar de herkenningsgraad van de software. De herkenningsgraad geeft aan in welke mate een systeem de gegevens op jouw facturen … Continued
Maar het blijft lastig. Je moet immers ook tijd vrijmaken om te beginnen met automatiseren. Daarnaast moet je ook nog eens aan de slag met een wirwar aan systemen, koppelingen en communicatie- en boekhoudplatformen… Er blijkt dus flink wat voor nodig om zo efficiënt en geautomatiseerd te kunnen werken als je zou willen. Wil je … Continued
De tweede spreker van de dag was Mario Geertzen, Business Consultant bij Baker Tilly Berk. Hij gaf de zaal een inkijkje in de boekhoudstraat met DizzyData, Exact en Visionplanner. Hij besprak en beantwoordde vragen over het keuzetraject, onboarding en het meekrijgen van de ondernemers. Mario gaf op zijn beurt het stokje over aan Jacco Scheer … Continued
Klanten adviseren wordt steeds belangrijker maar voor de omzet staat het administratieve werk nog steeds centraal. Hoe zorg je er als accountant dan voor dat je meer omzet genereert en harder groeit? Het antwoord is: Automatiseren en standaardiseren. Maar vertaal dat maar eens naar de praktijk. Een behoorlijke uitdaging want de focus ligt op het … Continued
Voor proactief adviseren moet je ten alle tijden inzicht hebben in de huidige financiële situatie van de onderneming. Je moet tenslotte de belangrijke beslissingen kunnen maken zonder dat er stuurinformatie ontbreekt. Gelukkig willen ondernemers, ondanks dat ze liever niet met cijfertjes bezig zijn, de accountant steeds meer tegemoet komen. Ze willen zelf ook steeds meer … Continued
Het aannemen van extra personeel is vaak het eerste wat te binnen schiet, maar dit is niet altijd de beste optie. Uit onderzoek blijkt namelijk dat de accountant steeds schaarser wordt en schaarser betekent per definitie duurder om ze te werven voor jouw kantoor. Gelukkig zijn er ook andere manieren om meer werk te kunnen … Continued
Dienstverlening op maat. Klantbehoeften veranderen altijd. De ondernemer past niet meer in een hokje met vaste kenmerken. Jouw klant verwacht een flexibele organisatie die maatwerk levert. Een persoonlijke ervaring. Het liefst via een digitaal platform waarop hij inlogt en de cijfers inzichtelijk heeft die voor hem relevant zijn en die passen bij zijn behoeften en/of … Continued
Klanten adviseren wordt steeds belangrijker maar voor de omzet staat het administratieve werk nog steeds centraal. Hoe zorg je er als accountant dan voor dat je meer omzet genereert en harder groeit? Het antwoord is: Automatiseren en standaardiseren. Maar vertaal dat maar eens naar de praktijk. Een behoorlijke uitdaging want de focus ligt op het … Continued
Maar het blijft lastig. Je moet immers ook tijd vrijmaken om te beginnen met automatiseren. Daarnaast moet je ook nog eens aan de slag met een wirwar aan systemen, koppelingen en communicatie- en boekhoudplatformen… Er blijkt dus flink wat voor nodig om zo efficiënt en geautomatiseerd te kunnen werken als je zou willen. Wil je … Continued
Maar wat betekent alle automatisering voor het beroep accountant? Blijft de rol van de accountant relevant? Ja, dat is zeker waar. Het worden de nieuwe digitale CFO’s die dagelijks in contact staan met de ondernemer. De boekhouding is er straks gewoon. Alle transacties worden automatisch geboekt en de accountants hebben data waarmee ze ook echt … Continued
Het aannemen van extra personeel is vaak het eerste wat te binnen schiet, maar dit is niet altijd de beste optie. Uit onderzoek blijkt namelijk dat de accountant steeds schaarser wordt en schaarser betekent per definitie duurder om ze te werven voor jouw kantoor. Gelukkig zijn er ook andere manieren om meer werk te kunnen … Continued
1. Een hoge herkenningsgraad Het zal je maar gebeuren. Je besluit met factuurverwerkingssoftware te werken en bent alsnog veel tijd kwijt aan het aanvullen van gegevens. Om dat te voorkomen is het belangrijk te kijken naar de herkenningsgraad van de software. De herkenningsgraad geeft aan in welke mate een systeem de gegevens op jouw facturen … Continued
Automatisering bespaart tijd en kosten. Er zijn verschillende redenen om bestaande bedrijfsprocessen te automatiseren. Een van de belangrijkste redenen is het verbeteren van de productiviteit en efficiënter te werken. Veel processen in accountancy worden gekenmerkt door de hoge mate van handmatig werk. Neem bijvoorbeeld het verwerken van facturen zonder tussenkomst van automatisering: Facturen komen – … Continued
Voor proactief adviseren moet je ten alle tijden inzicht hebben in de huidige financiële situatie van de onderneming. Je moet tenslotte de belangrijke beslissingen kunnen maken zonder dat er stuurinformatie ontbreekt. Gelukkig willen ondernemers, ondanks dat ze liever niet met cijfertjes bezig zijn, de accountant steeds meer tegemoet komen. Ze willen zelf ook steeds meer … Continued
De tweede spreker van de dag was Mario Geertzen, Business Consultant bij Baker Tilly Berk. Hij gaf de zaal een inkijkje in de boekhoudstraat met DizzyData, Exact en Visionplanner. Hij besprak en beantwoordde vragen over het keuzetraject, onboarding en het meekrijgen van de ondernemers. Mario gaf op zijn beurt het stokje over aan Jacco Scheer … Continued
Scheer, interim finance-professional, is zelf ook vrijwilliger. ‘Toen ik werd benaderd om districtspenningmeester te worden, is mij verteld dat de administratie me zeker tien uur per week zou kosten. Dat kan nooit, dacht ik. En als het klopt, is het onnodig. Zo ingewikkeld is de administratie niet.’ Hij schetst de oude situatie: ‘Een vrijwilliger diende … Continued
Dienstverlening op maat. Klantbehoeften veranderen altijd. De ondernemer past niet meer in een hokje met vaste kenmerken. Jouw klant verwacht een flexibele organisatie die maatwerk levert. Een persoonlijke ervaring. Het liefst via een digitaal platform waarop hij inlogt en de cijfers inzichtelijk heeft die voor hem relevant zijn en die passen bij zijn behoeften en/of … Continued
1. Een hoge herkenningsgraad Het zal je maar gebeuren. Je besluit met factuurverwerkingssoftware te werken en bent alsnog veel tijd kwijt aan het aanvullen van gegevens. Om dat te voorkomen is het belangrijk te kijken naar de herkenningsgraad van de software. De herkenningsgraad geeft aan in welke mate een systeem de gegevens op jouw facturen … Continued
Klanten adviseren wordt steeds belangrijker maar voor de omzet staat het administratieve werk nog steeds centraal. Hoe zorg je er als accountant dan voor dat je meer omzet genereert en harder groeit? Het antwoord is: Automatiseren en standaardiseren. Maar vertaal dat maar eens naar de praktijk. Een behoorlijke uitdaging want de focus ligt op het … Continued
Automatisering bespaart tijd en kosten. Er zijn verschillende redenen om bestaande bedrijfsprocessen te automatiseren. Een van de belangrijkste redenen is het verbeteren van de productiviteit en efficiënter te werken. Veel processen in accountancy worden gekenmerkt door de hoge mate van handmatig werk. Neem bijvoorbeeld het verwerken van facturen zonder tussenkomst van automatisering: Facturen komen – … Continued
Maar het blijft lastig. Je moet immers ook tijd vrijmaken om te beginnen met automatiseren. Daarnaast moet je ook nog eens aan de slag met een wirwar aan systemen, koppelingen en communicatie- en boekhoudplatformen… Er blijkt dus flink wat voor nodig om zo efficiënt en geautomatiseerd te kunnen werken als je zou willen. Wil je … Continued
Voor proactief adviseren moet je ten alle tijden inzicht hebben in de huidige financiële situatie van de onderneming. Je moet tenslotte de belangrijke beslissingen kunnen maken zonder dat er stuurinformatie ontbreekt. Gelukkig willen ondernemers, ondanks dat ze liever niet met cijfertjes bezig zijn, de accountant steeds meer tegemoet komen. Ze willen zelf ook steeds meer … Continued
Maar wat betekent alle automatisering voor het beroep accountant? Blijft de rol van de accountant relevant? Ja, dat is zeker waar. Het worden de nieuwe digitale CFO’s die dagelijks in contact staan met de ondernemer. De boekhouding is er straks gewoon. Alle transacties worden automatisch geboekt en de accountants hebben data waarmee ze ook echt … Continued
De tweede spreker van de dag was Mario Geertzen, Business Consultant bij Baker Tilly Berk. Hij gaf de zaal een inkijkje in de boekhoudstraat met DizzyData, Exact en Visionplanner. Hij besprak en beantwoordde vragen over het keuzetraject, onboarding en het meekrijgen van de ondernemers. Mario gaf op zijn beurt het stokje over aan Jacco Scheer … Continued
Het aannemen van extra personeel is vaak het eerste wat te binnen schiet, maar dit is niet altijd de beste optie. Uit onderzoek blijkt namelijk dat de accountant steeds schaarser wordt en schaarser betekent per definitie duurder om ze te werven voor jouw kantoor. Gelukkig zijn er ook andere manieren om meer werk te kunnen … Continued
Scheer, interim finance-professional, is zelf ook vrijwilliger. ‘Toen ik werd benaderd om districtspenningmeester te worden, is mij verteld dat de administratie me zeker tien uur per week zou kosten. Dat kan nooit, dacht ik. En als het klopt, is het onnodig. Zo ingewikkeld is de administratie niet.’ Hij schetst de oude situatie: ‘Een vrijwilliger diende … Continued
